ΕΕΔΕ | «The Big HR Debate: Το HR από άλλη οπτική γωνία» στις 16/10

Το Ελληνικό Ινστιτούτο Μάνατζμεντ Ανθρώπινου Δυναμικού (ΕΙΜΑΔ) της ΕΕΔΕ διοργανώνει για 4η συνεχή χρονιά το The Big HR Debate με τίτλο «Το HR από άλλη οπτική γωνία».

Πού και πότε;

Η εκδήλωση θα πραγματοποιηθεί την Τετάρτη 16 Οκτωβρίου 2013 στο Συνεδριακό Κέντρο ΔΑΪΣ στο Μαρούσι.

Με το εφετινό Big HR Debate ανανεώνεται το ετήσιο ραντεβού των ανθρώπων που ασχολούνται με τη Διοίκηση του Ανθρώπινου Δυναμικού σε μια συνάντηση όπου παρουσιάζονται οι προβληματισμοί και οι προκλήσεις στο χώρο αυτό.

Αυτό θα γίνει στο πλαίσιο ενός εποικοδομητικού debate, όπου όλοι οι παρόντες έχουν τη δυνατότητα να συμμετέχουν ενεργά, αφού για δεύτερη χρονιά θα διεξαχθεί μεταξύ των συμμετεχόντων έρευνα με τη μέθοδο digivoting.

Οι ομιλητές της εκδήλωσης θα επιχειρήσουν να δώσουν απαντήσεις σε καίρια ερωτήματα που απασχολούν τα στελέχη των διευθύνσεων ανθρώπινου δυναμικού. Οι ερωτήσεις που καταγράφονται στη συνέχεια αφορούν συγκεκριμένες ενότητες, που θα απαντηθούν πρώτα από όλους τους συμμετέχοντες και στη συνέχεια θα συζητηθούν και θ’ αποτελέσουν έναυσμα για συζήτηση από τους ομιλητές.

Θεματολογία

1. Ethics & HR

• Έχουμε τις επαρκείς γνώσεις να αντιμετωπίσουμε αυτά τα προβλήματα και εάν όχι πώς θα τις αποκτήσουμε;
• Πώς μπορούμε να προφυλάξουμε την επιχείρηση και το προσωπικό μας από ηθικά παραπτώματα;
• Σε ποιες ειδικότερες επιχειρηματικές δραστηριότητες είμαστε «ευάλωτοι σε αποκλίσεις» από την επιχειρηματική μας ηθική;
• Πώς θα διαμορφώσουμε μια ισχυρή και αποτελεσματική κουλτούρα ώστε να εκμηδενισθούν ή να ελαχιστοποιηθούν οι παραβάσεις των κανόνων;
• Ποιος θεσπίζει αυτούς τους κανόνες και πώς;
• Ποιες πρακτικές εφαρμόζουν οι επιτυχημένες επιχειρήσεις παγκοσμίως;

2. Branding in HR

• Πώς γνωρίζουμε τη φήμη της ΔΑΔ ανάμεσα στους εργαζόμενους και τους άλλους μάνατζερ;
• Πώς περιγράφουν το HR οι stakeholders? Αντιλαμβάνονται την συμβολή του HR στην υλοποίηση του οράματος και της αποστολής του οργανισμού και με ποιον τρόπο;
• Πώς το HR επικοινωνεί την αποστολή και την υποστήριξη που παρέχει, πως “μετράει” την εικόνα του και πως την αναπτύσσει παραπάνω;

3. Survivor’s syndrome – Αυτοί που φεύγουν και αυτοί που μένουν!

• Πώς διαχειρίζεται και πως μπορεί να στηρίξει ο HR εκείνους που απομακρύνονται από την εργασία;
• Πώς επικοινωνεί και διαχειρίζεται την αλλαγή εσωτερικά μέσα στην επιχείρηση με εκείνους που παραμένουν;
• Τι πρέπει να κάνει για να τους εμψυχώσει και να τους παρακινήσει προκειμένου να επιτευχθούν περισσότερα με λιγότερους;